CULTURE is an added value for the valorisation of local products and is a good marketing tool for clusters to promote their products on market abroad. Local production and sales potentials can be enhanced if closely linked to the promotion of whole local territories. Synergies between culture, industry and tourism support the promotion of integrated local territories actions.
CMC Project wants to enhance local clusters production and their capacity to attract tourist flows, through specific actions addressed to improve their awareness and capacity to combine tourism, production and culture. In particular, the project aims at attracting new tourist flows in less known touristic areas where clusters are located thanks to promoting new integrated itineraries able to propose a multiple/integrated offer of cultural attractions, touristic attractions and local products. Facilitate connections between art, culture, tourism and industry allows to promote a unique and integrated tourism offer valorising the overall identity of a determinate territory.
to dilute tourism streams currently concentrated on major cities and distribute them on the hinterlands, which often also offer extraordinary opportunities both in cultural and economic terms; to create strategic partnerships between cultural and industrial production aiming at obtaining mutual advantages, setting up a common methodology for identifying most suitable matching profiles between industry, culture and tourism; to attract tourism flows by enhancing new forms of thematic tourism (as for example industrial tourism, thematic museums) thus strengthening local production visibility and increasing direct selling; to promote Private/Public synergies for the valorisation of local involved territories; to define transnational common criteria and a Transnational Protocol for effective PPPs; to create new professional profiles (Shopping Trainer and Territorial Product Manager) able to boost shopping in the hinterland area and explain clearly to the tourist the cultural identity/value of the presented products.
an on-line innovative web platform for promoting alternative tourism itineraries allowing tourists to learn about local know how, traditional local production and identity of territories through story telling; open dialogue between clusters and tourism destination management created in order to boost promotion of products of excellence; new tourism itineraries built thanks to a large consensus process between different stakeholders coming from tourism, cultural and industrial sector; publication of a Handbook “How to develop Public-Private Partnership between cultural and industrial production in SEE Area” and implementation of pilot actions: at least 5 PPPs Agreement signed; On line digital repository of all useful information collected before, during and after the project life about synergies between Culture/Tourism/Industry; Improved skills and capacities to promote a twinning tourist offer able to link culture and industry thanks to the creation of two professional figure: the shopping trainer and the territorial product manager.
-Definition of a web platform with innovative ICT tools for connecting tourists, cultural production and surrounding cluster and territories; -Investigation about mechanism for twinning “in city tourism” with productive clusters in SEE area; -Review of existing best practices of virtuous combination between culture and productive sector; -Analysis of clusters, layouts and organizational patterns within the project area; -Identification of most suitable matching profiles between Industrial Clusters and Cultural and tourism agencies; -Developing transnational scheme for promoting Private-Public Partnership between culture-tourism and industry; -Finalising of the Handbook “How to develop public-private partnership between cultural and production clusters in SEE Area”; -Creation of a new professional figure aimed at creating opportunity to enlarge tourism from cities to surrounding productive areas: the “Shopping Trainer” and “Territorial Product Manager”.
-Create trust in public regional bodies in order to mainstream CMC approach in operational plans at regional level in all the regions involved in the project; -Stimulating the birth of new productive clusters appropriately organized to welcome the tourists and turn them in buyers.
Tourists/clients
-Tourists will have the chance to easily find excellence products made by clusters closed to main cultural cities; -Tourists will have the chance to better know the concerned territories not only by visiting the proposed destinations but also at home through the created ICT Platform; -Tourists get the opportunity to learn about traditional know how and identity of territories through connection with local production
Clusters representatives will benefit from:
-Training opportunities for development of new professional figures aiming to increase linkages between tourism and industry and boost the tourism multiplier effect; -Opportunities of direct promotion of tourism itineraries giving a value added to their products through the development of the ICT web platform; -Clusters products promoted thanks to the CMC project action.
Tourism operators from the private and public sector:
-Creation of new and stimulating opportunities for the effective management of cultural heritage and production; -Dialogue among local decision makers and private stakeholders will be improved, especially to ensure an integrated tourism promotion.
La CULTURA è un valore aggiunto per la valorizzazione dei prodotti locali ed è un buon strumento di marketing per i distretti interessati a promuovere i loro prodotti su mercati stranieri. La produzione locale e le potenzialità di vendita possono essere migliorati se strettamente legati alla promozione dei territori locali nel loro insieme. Sinergie tra cultura, industria e turismo sostengono la promozione di azioni integrate nei territori locali.
Il progetto CMC vuole intensificare la produzione dei distretti locali e la loro capacità di attirare flussi turistici, attraverso specifiche azioni indirizzate a migliorare la loro consapevolezza e capacità di combinare turismo, produzione e cultura. In particolare, il progetto mira ad attrarre nuovi flussi turistici in aree turistiche meno conosciute dove sono situati i distretti, grazie alla promozione di nuovi itinerari integrati, in grado di proporre un’offerta multipla/integrata di attrazioni culturali, turistiche e prodotti locali. Facilitare le connessioni tra arte, cultura, turismo e industria permette di promuovere un’offerta turistica unica e integrata che valorizzi l’identità complessiva di un determinato territorio.
Diluire i flussi turistici attualmente concentrati nelle principali città e distribuirli nell’entroterra, che spesso offre a sua volta opportunità straordinarie sia in termini culturali che economici; Creare partnership strategiche tra produzione culturale e industriale finalizzate ad ottenere vantaggi reciproci, creare una metodologia comune per identificare i profili corrispondenti più adatti tra industria, cultura e turismo; Attrarre flussi turistici accrescendo nuove forme di turismo tematico (come ad esempio il turismo industriale, i musei tematici) così da rafforzare la visibilità della produzione locale e aumentare le vendite dirette; Promuovere sinergie pubblico-private per la valorizzazione dei territori locali coinvolti; Definire criteri comuni e protocolli a livello transnazionale per creare efficaci partnership pubblico-private (PPP); Creare nuovi profili professionali (“Shopping Trainer” e “Territorial Product Manager”) in grado di incrementare lo shopping nell’entroterra e spiegare chiaramente ai turisti l’identità/il valore culturale dei prodotti presentati.
Una piattaforma web online innovativa per promuovere itinerari turistici alternativi che permettano ai turisti di conoscere il know-how locale, la produzione tradizionale locale e l’identità dei territori attraverso la narrazione (storytelling); Dialogo aperto tra i distretti e il management delle destinazioni turistiche, creato in modo da dare impulso alla promozione dei prodotti d’eccellenza; Nuovi itinerari turistici costruiti grazie a un processo di largo consenso tra differenti stakeholder che vengono dai settori turistico, culturale e industriale; Pubblicazione del Manuale “Come sviluppare Partnership Pubblico-Private tra produzione culturale e industriale nell’area SEE” e implementazione delle azioni pilota: almeno 5 accordi PPP firmati; Archivio digitale online di tutte le informazioni utili raccolte prima, durante e dopo la vita del progetto sulle sinergie tra Cultura/Turismo/Industria; Migliorate competenze e capacità di promuovere un’offerta turistica integrata in grado di collegare cultura e industria grazie alla creazione di due figure professionali: lo Shopping Trainer e il Territorial Product Manager.
Definizione di una piattaforma web con strumenti ICT innovativi per collegare turisti, produzione culturale e distretti e territori circostanti; -Indagine sul meccanismo per collegare il “turismo in città” con i distretti produttivi nell’area SEE; -Esaminare le best practice esistenti di combinazione virtuosa tra settore culturale e produttivo; -Analisi dei distretti, layout e modelli organizzativi nell’area di progetto; -Identificazione dei modelli di sinergia più adatti a collegare tra loro i distretti industriali e le agenzie culturali e turistiche; -Sviluppare piani transnazionali per promuovere le Partnership Pubblico-Private tra cultura-turismo e industria; -Pubblicazione del Manuale “Come sviluppare partnership pubblico private tra cluster culturali e di produzione nell’area SEE”; -Creazione di nuove figure professionali mirata ad ampliare l’offerta turistica dalle città all’area produttiva dell’entroterra: lo “shopping trailer” e il “territorial product manager”.
-Creare fiducia in organismi pubblici regionali, al fine di integrare l’approccio CMC in piani operativi a livello regionale in tutte le aree coinvolte nel progetto; -Stimolare lo sviluppo di distretti produttivi appropriatamente organizzati per accogliere i turisti e trasformarli in acquirenti.
Turisti/clienti: -I turisti avranno la possibilità di trovare facilmente i prodotti di eccellenza fatti dai distretti vicini alle grandi città. -I turisti avranno la possiblità di conoscere meglio i territori interessanti non solo visitando le destinazioni proposte ma anche da casa attraverso la piattaforma ICT creata. -I turisti avranno l’opportunità di conoscere il know how e l’identità dei territori attraverso la connessione con la produzione locale.
I rappresentanti dei cluster: -Opportunità di training per lo sviluppo di nuove figure professionali che mirano ad aumentare i collegamenti tra il turismo e l’industria e aumentare l’effetto moltiplicatore del turismo; -Opportunità di promozione diretta degli itinerari turistici dando un valore finito ai loro prodotti attraverso lo sviluppo di una piattaforma web ICT; -Promozione dei prodotti dei distretti, grazie all’azione del progetto CMC.
Operatori turistici del settore privato e pubblico: -Creazione di nuovi e stimolanti opportunità per la gestione effettiva del patrimonio culturale e della produzione; -Il dialogo tra i decisori locali e gli stakeholders privati sarà migliorato, specialmente per assicurare una promozione turistica integrata.
A kultúra, mint marketingeszköz elősegíti a helyi termékek értékesítését és külföldi piacra jutását. A helyi termékek gazdasági hatásai pozitívak az adott régióban. A kultúra, az ipar és a turizmus együttműködése hozzájárul a régió termelékenységének növekedéséhez.
A PROJEKT CÉLJAINAK ÁTTEKINTÉSE:
A CMC projekt célja a turisztikai vonzerő fokozása – a turizmus, a helyi termelés és a kultúra összekapcsolásával, emellett az említett területeken működő klaszterek hatékonyságának növelése. A projekt feladata új, összefogó turisztikai útvonalak létrehozásával a kevésbé ismert térségek megismertetése a túristákkal, a kulturális látnivalók és a klaszterek helyi termékeinek összekapcsolásával önálló és összevont ajánlatok biztosítása részükre.
A nagyobb városokra koncentrálódó turisztikai úticélok bővítése, – extra lehetőségeket nyújtva a kultúrának és gazdaságnak; Közös előnyök mentén történő stratégiai partnerség kialakítása az ipari és kulturális termelők között, közös módszertanok és profilok meghatározásával; A helyi termékek megismertetése, eladások növelése, valamint a turizmus forgalmának növelése új turisztikai formák fejlesztésével (pl. ipari turizmus, tematikus múzeumok); A magán és közszféra közötti kooperáció elősegítése az érintett térségek értékelésével; A nemzetközi közös kritériumok és protokoll meghatározása a hatékony együttműködés érdekében; Olyan szakmai profilok létrehozása, amelyek célja a vásárlás fellendítése és a termékek kulturális értékének bemutatása: shopping tréner és területi termékmenedzser.
Az alternatív turisztikai útvonalak népszerűsítése, tradicionális helyi termékek, termelők és jellemző helyi értékek, történetek megismertetése egy innovatív webes platform segítségével; A kiváló termékek népszerűsítésére kezdeményezett együttműködések fellendítése a klaszterek és a TDM (turisztikai desztináció menedzsment) szervezetek között; Az érdekeltek – turizmus, kultúra és ipari szektor – együttműködésével új turisztikai útvonalak építése; “Hogyan fejlesszünk magán-és közszféra közötti kapcsolatokat a kulturális és termelői klaszterek között a közép-kelet európai régió területén” című kézikönyv kiadása, öt – a PPP (public-private partnership) megállapodás által jóváhagyott – pilot program végrehajtása; A kultúra/turizmus/ipar együttműködéséről összegyűjtött tapasztalatok átadása és fenntartása – a projekt végét követően is – egy online adatbázisban; A kultúrához és iparhoz kapcsolódó komplett turisztikai ajánlatok népszerűsítése a shopping trénerek és területi termékmenedzserek szakmai tudásának fejlesztésével.
-Olyan internetes platform kialakítása, mely összeköti a látogatókat a kulturális ipari termékekkel, az ehhez kapcsolódó klaszterekkel és területekkel. -“A városi turizmus” és ipari klaszterek kapcsolatainak vizsgálata a közép-kelet európai régióban. -Jó példák vizsgálata a kulturális és az ipari szektor együttműködésének szemszögéből. -A klaszterek tevékenységének elemzése, rendszerezése, valamint szervezeti mintáiknak vizsgálata a projekt területén. -Az ipari klaszterek valamint kulturális és turisztikai ügynökségek hasznosítható profiljainak azonosítása. -A kulturális turizmus és az ipar területén magán és közszféra közötti partneri kapcsolatok bemutatása egy nemzetközi modell fejlesztésével. -”Hogyan fejlesszünk magán-és közszféra közötti kapcsolatokat a kulturális és termelői klaszterek között a közép-kelet európai régió területén” című kézikönyv elkészítése. -”Shopping tréner” és “területi termékmenedzser” elnevezéssel új szakmai szerepek létrehozása, a környező termelői területek turisztikai lehetőségeinek bővítéséért.
-Kapcsolatépítés a regionális állami szervekkel az összes projektbe bevont régióban, a CMC projekt operatív terveinek regionális szintű érvényesítése érdekében. -A turisták fogadását és vásárlói bekapcsolását elősegítő új termelési klaszterek létrehozásának ösztönzése.
Turisták részére: -A kulturális központokhoz közeli, kultúrához kapcsolódó klaszterek által készített kiváló helyi termékek bemutatása. -Egy internetes platformon keresztül az adott térségek turisztikai vonzerőinek, helyi termékeinek, kézműves ipari értékeinek bemutatása.
A klaszterek képviselői részére: -A turizmus és kreatív ipar közötti kapcsolatok fejlesztésére, valamint a turizmus sokszorozó hatásának fokozására, új, professzionális modellek – képzési lehetőségek bevezetése. -A kreatív ipari termékek bemutatása egy internetes platformon a turisztikai útvonalak népszerűsítésével. -A klaszterek termékeinek népszerűsítése a CMC projekt által.
Turisztikai szolgáltatók részére (magán-és állami szektor): -Új, ösztönző lehetőségek teremtése a hatékony örökségvédelem- és termelésmenedzsmentért. -A helyi döntéshozók és a magánszféra érdekeltjei közötti párbeszéd javítása, különös tekintettel az integrált turizmus népszerűsítésére.
CULTURA reprezintă o valoare adăugată pentru valorizarea produselor locale şi este un bun instrument de marketing pentru clustere ca acestea să îşi promoveze produsele pe pieţele externe. Producţia locală şi potenţialul vânzărilor pot fi impulsionate dacă sunt strâns legate de promovarea integrală a teritoriilor locale. Sinergiile dintre cultură, industrie şi turism sprijină promovarea acţiunilor integrate teritoriale.
Proiectul CMC işi propune să stimuleze producţia clusterelor locale şi capacitatea acestora de a atrage fluxuri de turişti prin acţiuni specifice adresate să îmbunăţească conştientizarea şi capacitatea de a combina turismul, producţia şi cultura. In particular, proiectul ţinteşte spre atragerea de noi fluxuri de turişti spre zone turistice mai puţin cunoscute unde sunt localizate clustere, datorită promovării de noi itinerarii integrate capabile să propună o ofertă multiplă/integrată de atracţii turistice şi produse locale. Facilitează legăturile dintre artă, cultură, turism şi industrie şi permite o promovare unică şi integrată a ofertei turistice prin valorizarea integrală a identităţii unui teritoriu determinat.
Diluarea fluxurilor de turişti concentrate în mod curent în marile oraşe şi distribuirea acestora către zonele învecinate, care în mod frecvent oferă oportunităţi extraordinare atât în termeni culturali cât şi economici; Crearea de parteneriate strategice între cultură şi producţia industrială cu scopul de a obţine avantaje reciproce, stabilirea unei metodologii comune pentru identificarea celor mai potrivite profile între industrie, cultură şi turism; Atragerea de fluxuri turistice prin încurajarea de noi forme de turism tematic (de exemplu turism industrial, muzee tematice), consolidând astfel producţia locală, vizibilitatea şi creşterea vânzărilor directe ; Promovarea sinergiilor Private/Publice pentru valorizarea teritoriilor locale implicate; Definirea criteriilor comune şi a protocolului transnaţional pentru Parteneriate Publice Private eficace; Crearea de noi profile profesionale (Shopping Trainer şi managerul de produs teritorial) capabil să sprijine zonele de dincolo de oraş şi să explice în mod clar turistului identitatea culturală/valoarea produselor prezentate.
O platform inovativă online-web pentru promovarea itinerariilor turistice alternative permiţând turiştilor să afle despre know-how-ul local, producţie locală tradiţională şi identitatea teritoriului prin story telling; Deschiderea dialogului între clustere şi managementul destinaţiilor turistice pentru sprijinirea promovării produselor de excelenţă; Noi itinerarii turistice realizate datorită unui larg proces de consens intre diferitele părţi interesate din sectorul turistic, cultural şi industrial; Publicarea unui manual “Cum să dezvoltăm un Parteneriat Public Privat între cultură şi producţia industrială în zona Europei de Sud-Est” şi implementarea de acţiuni pilot: semnarea a cel puţin 5 acorduri PPP; Publicarea unui manual “Cum să dezvoltăm un Parteneriat Public Privat între cultură şi producţia industrială în zona Europei de Sud-Est” şi implementarea de acţiuni pilot: semnarea a cel puţin 5 acorduri PPP; Aptitudini şi capacităţi îmbunătăţite pentru a promova o înfrăţire între oferta turistică capabilă să conecteze cultura şi industria datorită creării a două profile profesionale: shopping trainer şi managerul de produs teritorial.
-Definirea unei platforme web cu instrumente TIC inovative pentru conectarea turiştilor, a produţiei culturale, clusterlor din împrejurimi şi a teritoriilor; -Investigarea mecanismului pentru înfrăţirea “in city tourism” cu clustere productive din zona Europei de Sud-Est; -Trecerea în revistă a bunelor practici existente din combinaţiile oneste între cultură şi sectorul productiv; -Analiza clusterelor, diagramelor şi schemelor organizaţionale din cadrul ariei de proiect; -Identificarea celor mai potrivite profile de combinaţii între Clusterele Industriale, Culturale şi agenţii de turism; -Dezvoltarea unei scheme transnationale pentru promovarea Parteneriatului Public Privat între cultură-turism şi industrie; -Finalizarea manualului “Cum să dezvoltăm un parteneriat public-privat între clustere culturale şi productive în zona Europei de Sud-Est; -Crearea unui nou profil profesional cu scopul de a genera oportunitatea de a extinde turismul dinspre marile oraşe spre zonele învecinate productive: “shopping trainer”şi managerul de produs teritorial;
-Crearea încrederii în autorităţile publice regionale pentru a da un trend majoritar abordării CMC în planuri operaţionale la nivel regional în toate regiunile implicate în proiect; -Stimularea constituirii de noi clustere productive adecvat organizate pentru a întâmpina turiştii şi a-i face să devină cumparători.
Turişti/clienţi
-Touriştii vor avea şansa de a gasi uşor produse de excelenţă fabricate de Clustere din apropierea oraşelor culturale importante; -Touriştii vor avea şansa de a cunoaşte mai bine teritoriile de care sunt interesaţi nu doar prin vizitarea destinaţiilor propuse, ci şi prin accesare de la domiciliu prin platforma ICT creata; -Turiştii au ocazia de a afla despre know-how-ul traditional şi identitatea teritoriilor prin legături cu producţia locală
Reprezentanţii clusterelor vor beneficia de: -Oportunităţi de training pentru dezvoltarea de noi profile profesionale cu scopul de a intensifica legăturile dintre turism şi industrie şi a sprijni efectul de multiplicator de turism; -Oportunitatea de promovare directă a itinerariilor turistice, cu valoare de finalizare la produs, datorită dezvoltării platformei web ICT; -Produsele Clusterelor promovate datorită acţiunii proiectului CMC .
Operatori din turism din sectorul public şi privat -Crearea de noi oportunităţi stimulante pentru managementul eficient al patrimoniului cultural şi al producţiei; -Dialogul dintre factorii de decizie locali şi părţie interesate private va fi îmbunătăţit, în special pentru asigurarea unei promovări integrate a turismului.
KULTURA je dodana vrednost pri vrednotenju lokalnih izdelkov in dobro marketinško orodje za promocijo grozdov in njihovih izdelkov na tujih trgih; Lokalna proizvodnja in potenciali za prodajo se lahko povečajo, če so tesno povezani s promocijo lokalnih območij; Povezovanje umetnosti, kulture in industrije omogoča promocijo turistične ponudbe ter dodajanje vrednosti skupni identiteti določenega območja.
Cilj projekta CMC je povečati proizvodnjo lokalnih grozdov in njihovo sposobnost privabljanja turistov s pomočjo posebnih ukrepov, namenjenih izboljšanju promocije in združevanju turizma, proizvodnje in kulture. Namen projekta je pritegniti nove turistične tokove v manj znana turistična območja, kjer se nahajajo grozdi, s pomočjo novih načrtov potovanj, ki bodo vključevali ponudbo kulturnih in turističnih znamenitosti ter lokalnih proizvodov. Povezovanje umetnosti, kulture in industrije omogoča promocijo turistične ponudbe ter vrednotenje dodajanje vrednosti skupni identiteti določenega območja.
Prenesti turistične tokove, ki so trenutno osredotočeni na večja mesta v zaledja mest, ki pogosto ponujajo izredne priložnosti, tako v kulturnem kot gospodarskem smislu; Oblikovati strateška partnerstva med kulturno in industrijsko proizvodnjo s ciljem doseganja vzajemnih koristi, vzpostaviti skupne metodologije za ugotavljanje najustreznejših ujemanj profilov med industrijo, kulturo in turizmom; Pritegniti turistične tokove z izboljšanjem novih oblik tematskega turizma (kot je na primer industrijski turizem, tematski muzeji) in tako krepiti lokalno prepoznavnost proizvodnje in povečanje neposredne prodaje; Spodbuditi zasebno-javne sinergije s povečevanjem vrednosti vključenih lokalnih območij; Definirati nadnacionalna skupna merila in nadnacionalni protokol za učinkovita javno-zasebna partnerstva; Ustvariti nove poklicne profile (prodajni menedžer in teritorialni produktni menedžer), ki lahko povečajo prodajo na območju zaledja mest in jasno razložijo turistu kulturno identiteto/vrednost predstavljenih izdelkov.
On-line inovativna spletna platforma za promocijo alternativnih turističnih poti, ki omogočajo turistom, da se učijo o lokalnem know-howu, tradicionalnih lokalnih proizvodih in območjih s pripovedovanjem zgodb; Odprt dialog med grozdi in upravljanje turističnih destinacij, ustvarjenih z namenom promocije izdelkov; Nove turistične poti, zgrajene med procesom doseganja soglasja med različnimi interesnimi skupinami, ki prihajajo iz turizma, kulture in industrijskega sektorja; Objava priročnika “Kako razviti javno-zasebno partnerstvo med kulturno in industrijsko proizvodnjo na področju JV Evrope” in implementacija pilotnih aktivnosti: minimalno 5 podpisanih sporazumov o javno-zasebnem partnerstvu; On-line digitalni arhiv vseh koristnih informacij o sinergijah med kulturo, turizmom in industrijo, zbranih pred in med projektom ter po njem; Izboljšane spretnosti in sposobnosti za promocijo združene turistične ponudbe, ki bo povezala kulturo in industrijo z oblikovanjem dveh strokovnih figur: prodajni manager in območni produktni vodja.
-Oblikovanje spletne platforme z inovativnimi IKT orodji za povezovanje turistov, kulturne produkcije in grozdov ter okoliških območij; -Raziskava o mehanizmih združevanja “mestnega turizma” s kulturnimi grozdi v JV Evropi; -Pregled obstoječih primerov dobrih praks povezav med kulturo in proizvodnim sektorjem; -Analiza grozdov in organizacijski vzorci na področju izvajanja projekta; -Identifikacija najprimernejših ujemanj profilov med industrijskimi grozdi ter kulturnimi in turističnimi agencijami; -Razvoj mednarodnega sistema za spodbujanje javno-zasebnih partnerstev med kulturnim turizmom in industrijo; -Priprava priročnika “Kako razviti partnerstvo med kulturnimi in proizvodnimi grozdi na področju JV Evrope”; -Oblikovanje nove poslovne figure, katere cilj je ustvarjanje priložnosti za povečevanje turizma v okoliških proizvodnih območjih: “prodajni manager” in “območni produktni vodja”.
-Ustvarjanje zaupanja javnih regionalnih organov z namenom vključiti CMC pristop v operativne načrte na regionalnem nivoju v vseh regijah projekta; -Spodbujanje nastajanja novih proizvodnih grozdov, ustrezno organiziranih za sprejemanje turistov in spreminjanje le-teh v kupce.
Turisti/stranke:
-Turisti bodo imeli priložnost kupiti odlične izdelke grozdov v bližini glavnih kulturnih mest; -Turisti bodo dobili priložnost bolje spoznati ta območja, ne samo z obiski predlaganih destinacij, ampak tudi od doma, s pomočjo ustvarjene IKT platforme; -Turisti bodo dobili priložnost spoznati tradicijo in identiteto območij preko povezav z lokalno proizvodnjo.
Predstavniki grozdov bodo imeli naslednje koristi: -Možnosti usposabljanja za razvoj novih strokovnih figur, katerih cilj je povečanje povezav med turizmom in industrijo ter povečanje turističnega multuplikativnega učinka; -Priložnosti neposredne promocije turističnih poti, ki dajejo dodano vrednost proizvodom preko razvoja IKT spletne platforme; -Promocija grozdov in njihovih proizvodov preko aktivnosti projekta CMC.
Turistični ponudniki iz zasebnega in javnega sektorja:
-Ustvarjanje novih stimulativnih možnosti za učinkovito upravljanje kulturne dediščine in proizvodnje; -Dialog med lokalnimi odločevalci in zasebnimi deležniki z namenom zagotavljanja celostne promocije turizma.
KULTÚRA tvorí pridanú hodnotu pri zhodnocovaní miestnych produktov a je vhodným nástrojom pre priemyselné klastre a združenia MaSP pri propagácii ich produktov na zahraničných trhoch. Miestnu produkciu a predajný potenciál MaSP môže posilniť jej úzke prepojenie s propagáciou celej oblasti (manažment destinácie). Synergia medzi kultúrou, priemyslom a cestovným ruchom podporuje propagáciu miestnych integrovaných podujatí.
Projekt CMC má snahu podporiť produkciu miestnych klastrov (združení, najmä MaSP z kreatívnej ekonomiky) a ich schopnosť prilákať turistov podujatiami, určenými na zvýšenie uvedomenia si svojich schopností skĺbiť cestovný ruch s výrobou a kultúrou (metóda CMC prístupu). Projekt samotný je zameraný na prilákanie nových turistov do menej známych turistických oblastí, kde pôsobia priemyselné klastre, pomocou integrovaných itinerárov, schopných ponúknuť miestnu produkciu, kultúrne a turistické atrakcie zároveň. Prepojenie umenia, kultúry, turistiky a priemyslu umožňuje poskytnúť jedinečnú a komplexnú ponuku v cestovnom ruchu, ktorá zvyšuje celkovú identitu určitej destinácie/ regiónu.
rozptýliť toky cestovného ruchu, ktorý je v súčasnej dobe sústredený na veľké mestá a nasmerovať ho aj do ich zázemia, ktoré tiež často ponúka mimoriadne príležitosti ako v kultúrnom, tak aj v ekonomickom zmysle; vytvoriť strategické partnerstvá medzi kultúrnou a priemyselnou produkciou s cieľom získať vzájomné výhody, vytvoriť spoločnú metodiku pre identifikovanie najvhodnejších foriem prepojení medzi priemyslom, kultúrou a cestovným ruchom; prilákať turistov rozšírením ponuky o nové formy tematického cestovného ruchu (ako napr. priemyselná turistika, tematicky špecializované múzeá) a tým zviditeľniť miestnu produkciu a zvýšiť priamy predaj; napomáhať synergii verejno-súkromnej spolupráce (Public-Private Cooperation), s cieľom zhodnocovať príslušnú destináciu/región; definovať spoločné kritériá a pravidlá pre efektívne PPC na nadnárodnej úrovni; vytvoriť nové profesijné pozície (tréner predaja a oblastný produktový manažér), schopné významne zvýšiť predaj v danej oblasti a jasne vysvetliť turistovi kultúrnu identitu/hodnotu prezentovaného produktu.
Slovenská obchodná a priemyselná komora (SOPK), ako zástupca Slovenska v riešiteľskom tíme Projektu CMC si určila nasledujúce ciele pre Slovensko: vybrala dva regióny: Košický a Prešovský samosprávny kraj, ako oblasť tvorby, testovania a uplatnenia CMC prístupu, t.j. synergického spájania propagácie (marketingu) miestnej kultúry a dedičstva s miestnou výrobou a osobitne výrobkami a službami malých a stredných podnikov (MaSP) kreatívnej ekonomiky (napr. remeslá), prostredníctvom nástrojov cestovného ruchu, s osobitným zameraním na využitie marketingu vrcholnej kultúrnej udalosti Košice – EHMK 2013. vytvoriť funkčnú schému spolupráce medzi orgánmi regionálnej verejnej správy v oblasti kultúry a CR, oblastnými organizáciami cestovného ruchu (OOCR) a regionálnymi komorami (RK SOPK, ako zástupcami podnikateľskej sféry – MaSP a priemyselných klastrov), ktorá bude schopná pilotne overiť a zaviesť uplatňovanie CMC prístupu do komplexného manažmentu týchto dvoch regiónov Slovenska. Vytvoriť spoločnú národnú IKT platformu na zapojenie slovenských aktérov – využívateľov CMC prístupu do medzinárodnej siete partnerov projektu CMC (Taliansko + Slovinsko + Maďarsko + Rumunsko + Slovensko).
-definícia webovej platformy s nástrojmi informačných a komunikačných technológií (IKT) s cieľom prepojenia turistov, kultúrnej produkcie a klastrov z okolitých oblastí; -hľadanie mechanizmu na zdvojenie “mestskej turistiky” s výrobnými klastrami v JVE; -preskúmanie už existujúcich a osvedčených postupov účinného spájania kultúry a výrobného sektora, najmä z MaSP z kreatívnej ekonomiky. -analýza klastrov, schém a organizačných štruktúr v geografickej oblasti projektu CMC; -identifikácia najvhodnejších vzorcov pre spájanie priemyselných klastrov s kultúrnymi a turistickými agentúrami; -rozvoj nadnárodného systému na podporu verejno-súkromného partnerstva medzi “kultúrnou turistikou” a kreatívnou ekonomikou; -dokončenie príručky “Ako rozvíjať verejno-súkromné partnerstvá medzi kultúrnymi a výrobnými klastrami v oblasti JVE”; -vytvorenie novej profesijnej pozície, zameranej na vytváranie a vyhľadávanie príležitostí, ktoré umožnia rozšíriť turistiku z miest aj do okolitých produkčných oblastí: “tréner predaja” a “oblastný produktový manažér”.
-vybudovaním si dôvery vo verejných regionálnych orgánoch s cieľom začleniť CMC prístup do operačných plánov na miestnej úrovni vo všetkých regiónoch zapojených do projektu; -stimulovaním vytvárania nových produkčných klastrov z MaSP kreatívnej ekonomiky pripravených privítať turistov a zmeniť ich na zákazníkov.
Turisti/zákazníci
-budú mať možnosť ľahko sa dostať k produktom najvyššej kvality vyrobeným priemyselnými klastrami a MaSP z kreatívnej ekonomiky v blízkosti hlavných kultúrnych centier. -budú mať možnosť lepšie spoznať záujmové turistické destinácie nielen ich osobnou návštevou, ale aj prostredníctvom vytvorenej IKT platformy; -dostanú príležitosť dozvedieť sa viac o tradičnom know-how a charaktere územia prostredníctvom oboznámenia sa s miestnou výrobou a remeslami.
Členovia priemyselných klastrov a MaSP z kreatívnej ekonomiky získajú:
-vzdelávacie príležitosti pre rozvoj nových profesijných pozícií – oblastný produktový manažér s cieľom prehĺbiť väzby medzi cestovným ruchom a priemyslom, a tým posilniť multiplikačný efekt kultúrneho cestovného ruchu; -príležitosti na priamu podporu turistických trás poskytujúcich pridanú hodnotu ich produktom vytvorením spoločnej IKT webovej platformy; -propagáciu ich produktov ( výrobkov a služieb) vďaka medzinárodným aktivitám projektu CMC.
Subjekty cestovného ruchu z verejného a súkromného sektora získajú:
-vytvorenie nových a podnetných príležitostí na efektívne riadenie kultúrneho dedičstva a produkcie; -zlepšenie dialógu medzi miestnou exekutívou a zástupcami súkromnej sféry a predovšetkým zabezpečenie integrovanej podpory cestovného ruchu.